4月18日，振兴实业召开专题会议，传达学习集团2025年一季度经济分析会精神，研究部署公司贯彻落实意见及2025年二季度“双过半”目标任务。会议由集团总经理助理、振兴实业党委书记、董事长刘怀笔主持，公司领导班子成员、各部门及下属公司负责人参加会议。
会议指出，集团2025年一季度经济分析会全面总结了三大业务板块“开门红”工作成效，对照“9113”年度目标任务，深刻剖析了业务发展面临的困难和存在的问题，统筹部署了二季度重点工作。集团会议要求“振兴实业要持续提升园区业务影响力，打造响亮的振兴产业园名片”，为振兴实业全面完成年度目标任务、加快推动“新三商”战略转型、奋力开创高质量发展新局面提供了有力指引。
会议要求，公司上下要认真学习领会集团会议精神，贯彻落实集团会议决策部署。一是要进一步强化风险防控意识，确保公司健康稳定可持续发展。要完善合规体系建设，严格内控流程，做实做细投前风险评估；要统筹资金管理，增强自主融资“造血”功能；要强化安全责任意识，严格落实安全生产责任制。二是要进一步聚焦主业提质增效，确保公司全面完成年度目标任务。产业基地业务要坚持推进降本增效，健全园区招商运营机制；产业投资业务要持续优化投资布局、赋能产业发展；产教融合业务要做优存量、做大增量，充分发挥协同效应，不断挖掘新的利润增长点。三是要进一步锤炼过硬工作作风，提升管理效能。要优化考核分配机制，探索建立市场化薪酬绩效体系；要加强人才选拔和培养，提升年轻干部履职能力；要健全激励约束机制，打造一支严谨细致、能战善战的人才队伍，为公司发展提供坚强保障。
