10月13-14日，四川产业基金分别召开2025年三季度基金投资板块、科创产业板块经营业务调度会，听取相关板块一级子公司、直管公司关于三季度经营目标完成情况汇报，分析新形势、解决新问题、明确新举措，安排部署四季度工作，系统谋划2026年工作。集团党委书记、董事长张希主持会议并提出工作要求。集团党委委员、副总经理杨旭，集团首席经济分析师冉晓东，集团首席风控合规师凌泽宇出席会议。
张希强调，基金板块要聚焦主责主业，抢抓“十五五”规划编制机遇，围绕服务全省大局、增强核心功能、提升发展能级，找准定位，加快业务布局、加深业务协同、加大业务创新，强化闭环管理，持续完善差异化考核体系，坚决避免无序扩张和内卷化竞争。要发挥专业能力，提升服务水平。树立理性投资、价值投资、长期投资理念，立足我省产业发展现状和各市州资源禀赋，研究投资策略、创新业务模式、加快项目投放，结合资本市场新动向、产业领域新业态、科技创新新成果，力争推出一批新产品、新服务，推动全省产业差异化、特色化、协同化发展。特别是要加快社保基金、科创基金等新基金设立，当好长期资本、耐心资本、战略资本。要科学防范业务风险，做好风险合规管理。早识别、早预警、早发现、早处置，坚决守住不发生重大风险的底线。要将人才培养、选拔、储备工作置于突出位置，适时开展专业技能比武演练，推动成熟优秀人才脱颖而出，为集团事业持续发展积蓄后备力量。
张希强调，科创板块要充分认识科技创新在推动高质量发展、构建现代化产业体系中的核心地位，整合运用好全省各方资源，积极利用集团内外的有利政策，加速科技成果转化，凝聚推动集团科创事业发展的强大合力。要强化运用“揭榜挂帅”机制，大力促进科技成果从样品变成产品、由产品形成产业，把科创板块创新资源优势转化为高质量发展优势。要事不避难、攻坚克难，以“啃硬骨头”的韧劲，强力推进历史遗留问题化解。要扎实推进“十五五”规划编制工作，强化系统思维，树立“一盘棋”意识，总体谋划、统筹兼顾，着力解决体制机制问题，补齐能力建设短板，破除发展瓶颈制约，科学构建考核体系，为持续良性发展奠定坚实基础。要加强科技人才培养，评选、表彰、激励有能力、能业绩、有成果的科技创新人才，形成人才梯度，推动集团科创工作不断迈上新台阶。
集团相关部门，基金投资板块、科创产业板块相关一级子公司、直管公司主要负责人参加会议。
（供稿/集团办公室 编辑/梁希 校对/李博 编审/王晓丽）
