为贯彻落实四川产业基金2025年上半年经营形势分析会精神，近日，集团党委委员、职工董事、工会主席张伦主持召开分管联系单位工作推进会，听取各单位上半年工作总结及下半年工作打算，并提出工作要求。集团党群工作部，四川盈耀、四川融创、振兴海南公司全体人员参加会议。
张伦指出，集团正处于从10到100、千帆竞发之际，也是撑篙不进则退之时。一是坚持以年度目标为指向，提振精神，强化管控，力争“稳、优、快”。四川盈耀要坚定以走在基金板块前列、集团综合考核第一方阵为目标；振兴海南公司要不甘落后、奋起直追，既攻风险项目之难，又克高质业务之艰；四川融创要接得住集团的赋能、开得好市场化项目的局；党群工作部要精益求精，高标准严要求推动各项工作。二是坚持以抢抓项目为主线，拓宽渠道，短长结合，做到“好、专、精”。要以获取市场优质项目为工作主旋律，按照“三个一批”抓好落地落实。党群工作部也要培育项目意识，抓重点、串成线、兼顾面，坚决防止“胡子眉毛一把抓”。三是坚持以深化改革为动能，敢破善为，激发活力，确保“立、改、新”。要以成长性思维促进员工、团队、机构的不断革新和提升。四川盈耀要着力创新业务模式，善用信用、杠杆，进一步增强市场敏锐度、项目获取力和细分领域的领先性；振兴海南公司要做好发展规划，强化专业队伍建设，力求开创全新局面；四川融创要重组架构、重塑机制、重育优势，以良好的系统集成服务内外；党群工作部要在形式上推陈出新、工作上探究深度、产出上成就精品。
张伦强调，要严格按照集团半年经营形势分析会的部署要求，对照目标、对标先进找差距，全力以赴抓实抓细抓准各项工作，该再接再厉保持好的保持好，该奋力追赶的抓紧追。各单位都要有方向感、角色感、危机感，要始终坚持以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风、“实”的品质、“廉”的底气去书写今年下半篇文章，努力为集团全面完成年度目标任务做出应有的贡献。
（图文/李博 编辑/梁希 校对/代雨晴（实习）张晓娅（实习）责编/阳博 编审/华熙）
