为着力提升员工业务创新能力，近日，成都丝路重组股权投资基金管理有限公司举办了第七期“每周讲堂”学习活动，通过理论阐释与案例分析相结合的方式，深化员工在项目规划论证、业务创新模式解析及风险防控机制构建等领域的专业认知，进一步提升项目决策科学性、强化业务合规性。
学习活动通过剖析“内江项目”案例，系统阐释了项目组建方案、交易架构设计及投资策略优势，为同类业务推进提供实践参考；围绕“三种业务新模式”，全面梳理了新型交易结构、关键要素构成及模式利弊分析，形成一套系统的业务创新方法论；针对“双GP模式”主要风险，结合制度规范与典型案例，深入剖析了风险表现形式及防控要点，为优化权责配置、规范业务操作提供实践警示。
下一步，丝路重组将紧扣战略发展需求与业务实际，科学制定培训规划，持续提升员工专业素养与综合能力，为公司转型升级与高质量发展筑牢人才根基。
（供稿/丝路重组 编辑/梁希 校对/代雨晴（实习）张晓娅（实习）责编/阳博 编审/华熙）
