近日,四川振兴产业园实业有限公司召开2025年工作务虚会,总结2024年各项工作,剖析工作中存在的短板弱项和不足,系统研究谋划2025年发展目标、重点任务和工作举措。集团总经理助理、振兴实业董事长刘怀笔主持会议并讲话。
会议指出,公司成立三年多以来,在全体员工的共同努力下,振兴实业逐步形成产业基地、产业投资、产教融合三大业务板块,取得了显著成绩,但也面临产业落地能力不足、市场竞争加剧、管理成本上升等挑战。针对2025年的发展,会议要求公司上下结合工作实际,提出具体的发展规划和目标,通过优化业务结构,提升专业能力,强化内部管理,以确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位,为实现可持续发展奠定坚实基础。
刘怀笔在总结讲话中充分肯定了公司领导班子、各部门、下属公司在发展中作出的积极贡献。他指出,2024年是振兴实业发展的关键一年,公司在多个领域实现突破,基本完成3年工作目标,但也要清醒认识到当前存在的不足和挑战。他要求,公司上下要继续坚持以实体产业为重心,以市场为导向,不断优化业务结构,提升服务质量,增强核心竞争力;各部门要协同作战、形成合力,强化战略执行,确保各项工作计划落地生根;要持续推进创新驱动,培育创新人才,激发企业发展活力;要严守风险底线,增强忧患意识,切实防范各类风险挑战;要坚持党建引领,将党的政治优势转化为企业发展优势,以高质量党建持续推进公司“三商”(产业投资商,资产运营商和创新服务商)战略转型。他鼓励全体员工,要继续保持昂扬斗志,发扬拼搏精神,为实现公司长远发展目标贡献力量。
(图文/吴鹏 许馨月 编辑/李博 校对/许茜 责编/阳博 编审/王晓丽)