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产业振兴投资基金召开干部大会 宣布主要领导调整决定

         

       2018年12月20日下午,四川产业振兴投资基金公司召开干部大会,宣布省委省政府关于公司主要领导调整决定。省政府副省长彭宇行出席会议并讲话。

       省委组织部副部长、省公务员局局长陈冠松宣布省委、省政府决定:杨自力同志任中共四川产业振兴发展投资基金有限公司委员会委员、书记,提名为董事、董事长;免去赵勇同志中共四川产业振兴发展投资基金有限公司委员会书记、委员和董事长、董事职务。杨自力、周兴云作表态发言,省国资委党委专职副书记吴晓曦、公司党委副书记刘嘉参加会议。

         

        彭宇行代表省委省政府讲话。他指出,省委省政府从统筹全省领导班子建设和工作需要出发,根据干部的德才表现和个人特点,经过通盘考虑、慎重研究,决定对产业振兴投资基金主要领导进行调整,充分体现了省委、省政府对产业振兴投资基金领导班子和干部队伍建设的重视和关心。

        彭宇行指出,近年来,产业振兴投资基金牢记省委省政府赋予的职责使命,围绕服务全省中心大局,紧扣放大基金规模和引领产业发展目标,强化基金“募投管退”环节把控,在服务实体经济、控制债务风险、撬动社会资本支持全省产业升级发展等方面,取得突出的成绩。十八大以来,建成全省最大私募基金管理平台,累计设立基金80支,募资额798.8亿元,到位资金567亿元,完成投资528亿元,完成退出204.4亿元,吸引带动各类资本投资超过2000亿元;建立“集团化管控、专业化发展”特色模式,在业内形成良好的品牌效应,赢得了机构投资人的认同;提升资源配置和产业引导能力,成为承接省级产业引导基金的主要管理平台,已承接8支省级产业引导基金,与10余个市(州)缔结了战略合作关系。取得这些成绩,离不开省委省政府的正确领导,离不开产业振兴投资基金领导班子的锐意进取,离不开广大干部职工的辛勤付出。

        彭宇行指出,杨自力同志政治立场坚定,党性原则强。具有市县两级地方主官工作经历,熟悉宏观经济、改革发展,特别是工业经济等工作,领导经验丰富,统筹驾驭全局和组织协调能力较强。工作思路清晰,视野开阔,善于开拓创新,点子办法较多,应对处理复杂局面能力较强,攻坚克难能力、推动发展能力和抓落实能力较强。担任攀枝花市市长期间,加强项目策划储备和动态管理,4个项目进入国家PPP项目库。担任遂宁市市长以来,大力实施工业回升等“五大攻坚战”,遂宁市经济总量成功突破千亿大关,同比增长9.1%、增速位居全省第2。深入推动120个重点项目建设,天齐锂业扩能、唐家渡电航工程、遂宁机场等重大项目取得突破性进展。海绵城市建设综合考评连续两年位列全国第2,成功创建全国文明城市。脱贫攻坚考核位居全省片区外第1,农业产业扶贫、土坯房整治等多项工作经验在全省推广。省委、省政府认为,自力同志任产业振兴投资基金主要负责人是合适的。希望大家自觉把思想认识统一到省委的决定上来,以实际行动支持自力同志的工作。

        彭宇行要求,一是要旗帜鲜明讲政治,认真践行国企职责与使命。面对新形势、新任务、新要求,要学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵,认真贯彻省委十一届三次、四次全会精神,紧紧围绕“5+1”现代产业体系,聚力打造“西部金融中心”“西部股权投资基金基地”,为构建“一干多支、五区协同”区域发展新格局,形成“四向拓展、全域开放”立体全面开放新态势,贡献基金特有的智慧和力量。二是要聚焦重点难点问题,推动基金做强做优做大。要以问题为导向,按照国有资产管理运营要求,创新工作思路和举措,充分发挥基金运营管理、产业投资引领和资金聚集放大三大功能,力争5年内股权投资规模超1000亿元,管理基金规模逾5000亿元,带动过万亿元社会资本投资,成为西部金融中心建设和西部股权投资基金基地的骨干中坚,为构建我省“5+1”现代产业金融体系作出表率、贡献力量。要围绕产业发展整合基金资源。支持电子信息、装备制造、食品饮料、先进材料、能源化工五大万亿级支柱产业,大力发展大数据、5G、人工智能等数字经济,根据产业属性、发展阶段和多样化需求开展多元化基金金融服务。要推动党的领导更好融入公司法人治理。切实发挥企业党委领导作用,确保产业振兴投资基金始终沿着正确道路前行。加快完善现代企业制度,以规范董事会建设为重点,健全公司运行规则、考评体系,不断提升科学决策和防控风险能力。深化“三项制度”改革,坚定推进公司经理层市场化选聘、契约化管理,建立完善激励约束机制,处理好与出资人四川发展(控股)的关系,真正做到“依靠发展”“加快发展”,更好发挥“政府引导、市场化运作、基金集群发展、联动协同投资”的综合优势。三是要加强班子队伍建设,凝聚干事创业的强大合力。要坚持到位不越位,企业党委、董事会、经理层要根据公司实际研究细化权责边界和议事规则,民主决策、科学决策、依法决策,充分调动和保护大家的积极性、主动性、创造性。要加强干部队伍专业化建设,注重培养使用对党忠诚、具有专业背景、国际视野和战略思维的复合型优秀年轻干部。要认真贯彻中央和省委关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的要求,全面落实新时期“好干部”标准,鲜明政德导向、为民导向、担当导向、实干导向、公认导向,让想干事、能干事、干成事的干部有更多机会、有更大舞台。四是要落实全面从严治党要求,做好清正廉洁表率。作为充分参与市场竞争的经济主体,基金公司资金资源高度聚集,把握不好会滋生腐败。特别是产业振兴投资基金撬动的社会资本巨大,投资领域点多面广,风险隐患也比较多,稍不注意就会出问题。这方面,已有前车之鉴,前任主要负责人许述生违法违纪的教训十分深刻。要认真总结,深刻反思,查漏补缺,举一反三,从制度机制上防范可能发生的风险。要明责任、知敬畏、存戒惧,始终把党的纪律和规矩挺在前面,真正做到内化于心、外化于形,使讲规矩成为基本的政治伦理与职业操守。要建立管思想、管工作、管作风,管纪律的从严管理体系,管好关键人、管到关键处、管在关键时,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。要始终筑牢拒腐防变的底线,始终保持头脑清醒,习惯在清新的风气中生活、监督的环境下工作、法治的轨道上用权,努力营造企业风清气正的政治生态。

        杨自力表示,坚决服从组织决定,作为组织的一颗螺丝钉,组织安排到产业振兴投资基金公司工作,将进一步振奋精神,重整行装再出发,努力在新的工作岗位上干出新成绩。

         

 

       杨自力表示,将全力以赴履好职、尽好责。一是旗帜鲜明讲政治,切实做到“两个维护”。二是持之以恒抓学习。认真学习贯彻省委十一届三次、四次全会精神,认真领会省委省政府和国资委的工作意图,多与公司同仁交流学习,多到旗下机构和项目所在地考察调研,努力提高履职能力,特别是要学习掌握基金管理的基本规律和中央、省关于基金管理的相关规范。三是聚精会神谋发展。紧紧围绕省委省政府设立基金管理公司的目的,围绕打造现代化、市场化、国际化企业,坚持目标导向、问题导向、发展导向,紧密对接全省中心工作、市场金融需求和国企改革目标积极思考工作目标和企业利润的实现路径,画好发展路线图、任务书和时间表,进一步健全现代企业制度,优化公司运营管理机制,提升风险防控能力,提高企业可持续发展能力,努力为全省经济的高质量发展作出更大贡献。四是严于律己守底线。始终把守底线作为立身之本,以身作则,率先垂范,带头践行中央和省委各项廉洁自律规定,严格落实党建责任和党风廉政建设主体责任,心存敬畏,行有所止,自觉接受各方面监督,切实保持清廉本色。五是以人为本带团队。要以“一家亲”文化为核心,致力打造和谐团队;要以忠诚于组织为根本,致力打造忠诚团队;要以追求卓越为目标,致力打造专业团队;要以干在当下、沉在其中为基础,致力打造实干团队。真抓实干,为敢干事、能干事、干成事者撑腰鼓劲,以成败论英雄,齐心协力,推动公司发展再上新台阶,努力向省委省政府交上一份满意的答卷。

       周兴云表示,坚决拥护省委、省政府的决定,积极支持、全力配合杨自力同志开展工作。这次公司主要领导的调整,充分体现了省委、省政府对产业振兴投资基金公司的高度重视和关心,充分体现了省委、省政府对产业振兴投资基金工作的深切期望。要提高政治站位,树立“四个意识”,坚决做好“两个维护”,自觉把思想和行动统一到省委、省政府的决定上来,确保省委、省政府和省国资委党委的各项决策部署在产业振兴投资基金公司得到全面贯彻落实。要自觉接受以杨自力同志为班长的公司领导班子领导,维护班子团结和威信,按照省委、省政府、省国资委和公司的重大决策部署,开拓进取、真抓实干,继续努力做好经营管理工作,加快发展、强化管理、防控风险,加快推动产业振兴投资基金实现高质量发展。

      公司领导、各部门负责人、各旗下公司负责人参加干部大会。