为深入贯彻落实国资国企合规管理有关要求，持续深化公司合规管理体系建设，2026年9月20日上午，振兴产投召开合规管理体系运行培训会暨招投标新规解读培训会。公司党委副书记、董事、总经理曾云川主持会议并讲话，公司各部门员工现场参会，下属公司领导班子、中层干部通过线上方式参会。
会议邀请四川致高律师事务所合伙人曹婧律师作《合规管理体系运行及招投标新规解读》专题培训。培训内容重点围绕合规管理清单及评级、合规管理评审、合规体系运行及投标新规解读等四个方面，系统讲解了合规义务清单、合规风险清单两大基础工具和合规风险评级准则、内部审核基本过程，并结合园区租赁等典型案例，讲解了合规义务识别、合规风险分析和流程管控的实务要点；在招投标新规解读部分，结合最新修订动态和典型案例，就“背靠背”条款、限制排斥潜在投标人等实务问题作了详细解读。此次培训既有政策制度解读，又注重实务操作，对公司健全合规运行机制、规范招投标行为具有很强的指导意义。
曾云川在讲话中指出，合规管理是支撑企业行稳致远、构筑核心竞争力的“安全阀”，合规管理体系建设要紧密结合公司业务布局和运行实际，优先解决合规管理工作中的薄弱环节和突出问题，推动合规管理嵌入投资决策、工程招标、项目建设、园区运营、财务管理及合同履行等经营管理各环节，做到有清单、有职责、有流程、有评价。各部门、各子公司要坚持业务推进与合规管理同谋划、同部署、同落实，持续提升全员合规意识，不断提高公司合规管理水平。
下一步，振兴产投将扎实开展内部审核和管理评审，认真配合外部审核认证，加快流程管控清单编制等基础工作，推动合规要求与业务工作深度融合，切实把合规管理成效转化为治理效能，以高水平合规管理护航公司高质量发展。
