4月24日，振兴产投在四川振兴电子信息智慧产业园召开2026年一季度经营形势分析会暨二季度重点工作部署会，传达学习集团近期关于经营发展的相关工作要求，听取下属公司关于一季度经营指标完成情况、重点工作推进进展的汇报，深入分析当前经营工作中存在的问题与面临的挑战，安排部署二季度重点任务。集团总经理助理，公司党委书记、董事长刘怀笔出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理曾云川主持会议。
会议指出，一季度公司整体经营发展保持平稳态势，核心业务推进取得阶段性进展，但部分指标完成进度仍不及预期，部分项目落地仍存在堵点难点，需要全体干部职工进一步压实责任、主动破局。
刘怀笔作会议总结讲话并提出四点具体工作要求。一是提高政治站位、强化责任担当。要自觉将自身发展融入全省发展战略和集团发展大局中统筹谋划，领导班子成员及各下属公司主要负责同志要靠前协调、一线指挥，全力推进公司二季度重点任务落实落地。二是锚定目标任务、深化协同联动。要坚持目标导向，树牢“一盘棋”思想，三大业务板块要围绕赋能新兴产业，主动对接和共享资源，推动公司与集团基金、科创板块之间及公司内部各单位之间的协同机制落地见效，凝聚“握指成拳”强大发展合力。三是勇于攻坚克难、敢于动真碰硬。针对划转企业历史遗留问题及经营风险事项，领导班子成员要带头弘扬斗争精神，“一事一策”制定化解方案，明确化解时限和责任主体，确保有力有序有效处置到位。四是严守纪律底线、坚持廉洁从业。全体干部职工要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，紧盯项目投资、产业招商、工程建设、招标采购等关键领域和环节，常态化开展廉洁提醒与监督检查，营造风清气正的良好干事创业环境。
公司在家领导班子成员、各部门及下属公司负责同志、部分职工代表参加会议。
