2月9日下午，振兴产投党委召开全体（扩大）会议，专题传达学习集团2025年度总结表彰大会精神，研究贯彻公司落实意见。集团总经理助理，公司党委书记、董事长刘怀笔主持会议，公司领导班子、本部全体干部员工、下属党支部书记参加会议。
会议强调，集团党委书记、董事长张希同志在大会上的讲话充分肯定了集团在省委、省政府的坚强领导下取得的发展成效，对全体干部职工提出了以更强的使命感和紧迫感，推动集团发展实现新跨越的工作要求。一要锚定战略航向，在笃信中筑牢思想根基、把准发展方向，深化理解认同，与集团部署同频共振。二要深耕一线实情，在务实中提升专业能力、创造过硬业绩，从“投项目”向“投未来”转变。三要勇挑攻坚重任，在担当中破解瓶颈难题、扛起发展使命，敢于独立判断、创新突破。四要严守纪律规矩，在自律中强化风险底线，完善风控体系，永葆清廉本色。
会议指出，集团党委副书记、董事、总经理曾显斌同志在大会上所作《工作报告》回顾了集团2025年亮点纷呈的经营业绩，明确了2026年“901117”的核心目标，围绕基金投资、科创孵化、产业赋能“三大功能”及深化企业改革、创新行研体系、建设赋能平台、加快数字转型“四大重点”系统部署了2026年的重点工作任务，为集团“十五五”良好开局指明了方向。
会议要求，一是迅速传达学习。各党支部、各部门、各下属公司要立即组织传达会议精神，确保全体干部职工认真学习深刻领会集团党委书记、董事长张希同志提出的“四个要”要求，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。二是细化分解落实。各部门、各下属公司要对照本单位2026年经营目标责任书，逐项分解任务、压实责任主体、明确时间节点，建立工作台账，确保一季度“开门红”。三是筑牢风险底线。要统筹发展和安全，健全全面风险防控体系，狠抓审计巡察整改落实，压实安全环保责任，以“严谨、细致、实干”作风确保全年目标任务圆满完成。四是强化党建引领。要深入推进“红色引擎·振兴力量”党建品牌创建，将党建优势转化为发展动能，以高质量党建引领高质量发展，为“十五五”开好局起好步提供坚强保障。
