7月22日，振兴实业召开2025年半年经营形势分析会，学习贯彻集团经营形势分析会精神，研判当前经营形势，安排部署下半年重点目标任务，动员公司上下坚定战略定力，创新发展思路，直面问题挑战，聚力攻坚克难，确保公司完成全年经营指标，助力集团实现“9113”年度目标任务。集团总经理助理、振兴实业党委书记、董事长刘怀笔出席会议并讲话。
刘怀笔指出，2025年上半年，在集团党委坚强领导下，振兴实业全体干部职工凝心聚力、担当作为，以高质量党建引领统筹推进三大业务板块协同发展，重点工作取得积极进展，管理效能明显提升，公司营收利润等主要经营指标顺利实现“双过半”，公司经营发展呈现稳中有进良好态势。
刘怀笔要求，一是坚定信心，创新思路，贯彻落实好公司“12335”总体工作思路。要统一思想，以今年五大关键行动计划为牵引，挂图作战，全面支撑公司产业投资商、资产运营商、创新服务商“三商”战略转型落地。二是肯定成效，直面问题，落实落细整改提升举措。要清醒认识发展中的问题与挑战，深刻剖析问题产生的原因，系统谋划解决问题的举措，靶向发力、精准施策，提升产业投资能力和产业招商能力，健全产教业务成果转化及市场化运营机制。三是实干为要，攻坚克难，提前冲刺全年目标任务。要发扬真抓实干工作作风，着力在党建引领、风险化解、转型发展、增强执行力、正风肃纪等五个方面下功夫，严格落实审计巡查要求，营造比学赶超的创业干事氛围和风清气正的政治生态，为公司高质量发展奠定坚实基础。
振兴实业党委副书记、董事、总经理曾云川针对下一步工作作出安排部署，要求继续统筹好各项经营指标，持续管控好各类经营风险，严格对照三大业务板块发展目标，分解落实好项目建设、招商攻坚、投资合作、产教业务拓展等重点工作，坚守好廉洁安全底线，确保不折不扣完成全年任务。
振兴实业领导班子成员、本部全体员工、各下属公司负责人参加会议。
