春启新程，实干为先。2月24日上午，公司党支部书记、董事长、总经理罗世军主持召开2026年春节节后收心动员会，动员全体员工收心归位、凝神聚力，以更加专注的状态投入新一年工作，确保各项任务高效推进。
会议首先肯定了过去一年公司发展取得的成绩和全体员工辛勤的付出，在集团党委的坚强领导下，公司顺利完成了资本金增资、公司更名等重点改革任务，全面实现了2025年转型发展关键年各项目标，为未来发展、谋求突破奠定了坚实基础。
会议传达了集团下达的《2026年经营目标责任书》，围绕关键指标，研究重点难点，明确推进思路，制定落实措施，并要求各部门及下属机构要迅速认领目标任务，提前谋划布局，做到任务、指标、措施、时序、责任“五明确”，以务实举措推动全年目标落地见效。
会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，更是公司转型发展的攻坚突破之年，公司上下要进一步统一思想、凝聚共识，以更大决心、更强力度、更实举措推动转型发展取得突破性进展。会议强调，本次会议既是收心会，又是一次动员会，更是冲锋集结号，全体员工要以 “开年即决战，起步即冲刺” 的紧迫感，迅速收心归位，做到人在岗、心在岗、责在岗，以归零姿态重整行装再出发。一要鼓足干劲，在重点领域实现新突破。紧紧围绕“内部协同、外部拓展、业务创新”聚力突破，着力破除协同壁垒、拓宽发展空间、激活创新动能。二要紧盯目标，以决战标准狠抓工作落实。紧扣集团发展部署与公司年度目标任务，聚焦20项年度重点任务，细化分解、压实责任、挂图作战、闭环推进，以钉钉子精神确保各项部署落地见效。三要奋勇争先，以实干担当彰显使命作为。坚决扛起集团党委赋予的使命任务与责任担当，在攻坚克难上展作为，在协同配合上强合力，用心用情提升物业、餐饮等支柱业务服务质效，以更精细管理、更创新举措、更务实作风，推动服务水平与发展质量双提升。
会议强调，春光不等人，奋斗正当时。在新的征程上，全体员工更要坚定信心、同心同德、苦干实干，在转型突破之年，必将实现突围跃升、再上台阶，奋力续写公司转型发展新篇章。
